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民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，必然會(huì)陷入管理混亂、上下不齊、出現(xiàn)官僚主義等諸多問(wèn)題，市場(chǎng)環(huán)境的突變，外部的不確定性被放大到了極致！

危機(jī)之下，核心團(tuán)隊(duì)的搭建、得力干將的有無(wú)直接決定了企業(yè)的生死！

危機(jī)是考驗(yàn)核心團(tuán)隊(duì)的試金石。普通環(huán)境中，一流組織和三流組織沒(méi)有什么不同，但在危險(xiǎn)環(huán)境下，一流組織和三流組織高下立現(xiàn)！

8月24日，海普歐環(huán)保董事長(zhǎng)帶領(lǐng)部分員工參加了，接地氣集團(tuán)的高端爆品課程《組織核爆》，在海上絲綢之路、國(guó)家一帶一路戰(zhàn)略重要城市——青島重磅開(kāi)講！

三天時(shí)間，分別從【破碎】【賦能】【傳承】三大板塊，幫助老板們重塑“企業(yè)魂”！

第一天，董事長(zhǎng)張文勇先生驚喜現(xiàn)身分別從：經(jīng)營(yíng)能量、復(fù)盤(pán)重生二大方面帶來(lái)【破碎】板塊的精彩分享。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)傳遞引爆能量，傳遞老板印象、傳遞公司發(fā)展、傳遞產(chǎn)品價(jià)值，幫老板升魂！

通過(guò)相互支撐相互滋養(yǎng)，讓老板和團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)交給，實(shí)現(xiàn)一體同心組織核爆，幫老板歸魂！

第二天，主講嘉賓為接地氣教育集團(tuán)項(xiàng)目總裁柴火老師，柴火老師分別從：組織賦能、實(shí)操劇本、落地方案三個(gè)方面帶來(lái)【賦能】板塊的精彩分享。

柴火老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)明了一個(gè)干部得不到重用的五大死穴：沒(méi)有立場(chǎng)、價(jià)值觀混亂、太把自己當(dāng)回事、死要面子、愛(ài)的能力不夠。指出大破大立、不破不立！隨后分享了五大死穴的破解方式！

《組織核爆》第二天晚上的活動(dòng)中，全體參課人員在董事長(zhǎng)張文勇先生的指引下完成了對(duì)生命的探尋和重建！

第三天．在接地氣柴火老師和員工的帶領(lǐng)下，開(kāi)展了一次令人難忘、意義深遠(yuǎn)的活動(dòng)，這一個(gè)活動(dòng)叫“責(zé)任報(bào)數(shù)”。對(duì)于久經(jīng)拓展考驗(yàn)的我們來(lái)說(shuō)，本來(lái)覺(jué)得應(yīng)該是so easy。沒(méi)曾想，每一個(gè)活動(dòng)只有親身經(jīng)歷過(guò)，才能有深刻的感悟和體會(huì)。

首先說(shuō)一下這個(gè)游戲的背景和規(guī)則。先從團(tuán)隊(duì)中選兩個(gè)人，一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)副隊(duì)長(zhǎng)，人選的產(chǎn)生是在自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)PK產(chǎn)生的。當(dāng)然，在報(bào)名之前，他們也并不知道前面有什么“驚喜”等著他們。

除了他們兩個(gè)之外，團(tuán)隊(duì)一共32人。32個(gè)人依次報(bào)數(shù)，目標(biāo)是17秒鐘。也就是說(shuō)，從1報(bào)到50，一共耗時(shí)17秒。

選出來(lái)的兩個(gè)人并不參與報(bào)數(shù)，卻要承擔(dān)沒(méi)有完成的后果。承擔(dān)后果的方式就是做俯臥撐，第一次沒(méi)有完成，5個(gè)俯臥撐，然后是，20個(gè)，40個(gè)，80個(gè)，160個(gè)。

任務(wù)一宣布，大家的第一感覺(jué)是，我們能行么？小伙伴們做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，一個(gè)人從1數(shù)到50，用時(shí)20多秒。

經(jīng)過(guò)幾輪的測(cè)試，用時(shí)不斷在縮短，但縮短的有限。有一些隊(duì)員是慢熱型的，進(jìn)入狀態(tài)比較慢。任務(wù)沒(méi)有完成，大家選出來(lái)的兩個(gè)代表，第一次沒(méi)有完成，20個(gè)俯臥撐，好像并沒(méi)有什么。然后是40個(gè)，隊(duì)長(zhǎng)已經(jīng)顯得有些疲態(tài)，不是所有的人都擅長(zhǎng)做俯臥撐，而隊(duì)長(zhǎng)恰恰是不擅長(zhǎng)的那一類。看著爬在地上的小伙伴艱難地做著俯臥撐，不少女隊(duì)員已經(jīng)抑制不住眼淚，不少男隊(duì)員的眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)，有隊(duì)員挺身而出，要替隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐。然而，市場(chǎng)不相信眼淚，規(guī)則也不允許替做，規(guī)則無(wú)情，市場(chǎng)法則殘酷�，F(xiàn)場(chǎng)的氣氛顯得既悲壯又有些無(wú)奈。悲壯的是，看著隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)因?yàn)槲覀兌�受罰，無(wú)奈的是，成績(jī)?cè)趺刺岣叩倪@么慢。

在中間我們付出全部力量后也贏得了一次，但，隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)還是要做俯臥撐，以補(bǔ)上以前欠的，贏了一次的我們也是放松了警惕，以為我們可以了，但現(xiàn)實(shí)是，在最后的終極比拼中，我們還是輸了，180個(gè)俯臥撐，我們終于忍不住了，全場(chǎng)的隊(duì)員們紛紛替自己的隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)做了起來(lái)。

項(xiàng)目雖然結(jié)束了，留給我們的思考仍在繼續(xù)，結(jié)合到我們的工作中去，才是拓展的最終目的。用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)總結(jié)一下：信心、責(zé)任、協(xié)作。大家拿到這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，第一個(gè)反應(yīng)就是不可能，不管何時(shí)，我們都只為成功找方法，不為失敗找借口。

小到一個(gè)綜合的團(tuán)隊(duì)，大到一個(gè)公司，每個(gè)人都是其中不可或缺的一份子。始終要在自己的崗位上永爭(zhēng)第一，爭(zhēng)當(dāng)表率。一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。一個(gè)人做不到的事情，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就可以。當(dāng)大家報(bào)數(shù)的時(shí)候，速度之快就像一股電流穿過(guò)人群時(shí)，這樣的團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直就是太贊、太震撼了�？偛康母鱾�(gè)職能部門(mén)之間，各個(gè)子公司之間，如果發(fā)揮好協(xié)作的力量，抱團(tuán)出海，精誠(chéng)合作，就一定會(huì)成功應(yīng)對(duì)一個(gè)個(gè)撲面而來(lái)的挑戰(zhàn)，抓住一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)，在波瀾壯闊的商海中不斷遠(yuǎn)航，共同推動(dòng)我們的事業(yè)走向新的輝煌。從這個(gè)活動(dòng)我們更加感觸到了作為一個(gè)企業(yè)老板，這個(gè)職業(yè)是有多么的艱難，任何一名員工的失誤所造成的后果都需要這個(gè)老板來(lái)默默地杠下來(lái)。

告別了拓展的戰(zhàn)場(chǎng)，回到了工作的實(shí)際。我們要把在拓展中體悟的、震撼的與工作崗位結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)守根與魂，不忘初心夢(mèng)，策馬揚(yáng)鞭砥礪行，凝心聚力謀發(fā)展。

三天學(xué)習(xí)圓滿結(jié)束，我們第二天召開(kāi)了表彰大會(huì)，為表彰在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出優(yōu)異的家人們，表?yè)P(yáng)并頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金！

一個(gè)注重企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)培訓(xùn)的企業(yè)，他的服務(wù)也不會(huì)差，選擇海普歐環(huán)保沒(méi)有錯(cuò)！